SPRÁVY ZO SPOLOČNOSTI KAIHUA | Marketingové stretnutie spoločnosti Kaihua za 4. štvrťrok 2025 úspešne ukončené

3. januára 2026 sa úspešne uskutočnilo marketingové stretnutie spoločnosti Kaihua za 4. štvrťrok 2025 vústredie spoločnosti Huangyan.

Vedúci oddelení a členovia marketingového tímu zo spoločnosti Zhejiang Kaihua Moulds Co., Ltd. a jej dcérskych spoločností sa zišli, aby zhodnotili minulé výsledky, analyzovali existujúce nedostatky a naplánovali kľúčové úlohy pre nový rok. Medzi zúčastnené subjekty patrili spoločnosti Taizhou Kaihua Automotive Mould Co., Ltd.; Zhejiang Jingkai Mould and Plastic Technology Co., Ltd.; Taizhou Jingkai Industrial Design; základne automobilových technológií v Sanmen, Hefei, Jinan a Wuhu; Shanghai Jingkai Mould and Plastic Technology Co., Ltd.; Zhejiang Jingkai International Trading Company; pobočka Shenzhen Kaihua; pobočka Ningbo Kaihua; a pobočka Kaihua USA.

Pobočka Kaihua v USA

Stretnutie sa oficiálne začalo spoločným spevom piesne Kaihua všetkými účastníkmi, čím sa vytvorila energická a inšpiratívna úvodná atmosféra. Hlavný prejav predniesol pán Daniel Liang, predseda predstavenstva spoločnosti Kaihua. Najprv chválil úspechy spoločnosti v oblasti marketingu za štvrtý štvrťrok a vyjadril úprimné uznanie všetkým marketingovým tímom za ich obetavosť a tvrdú prácu. Vyzdvihol ich silný zmysel pre zodpovednosť, úzku spoluprácu a odhodlanie, ktoré položili pevný základ pre stabilný a udržateľný rozvoj spoločnosti Kaihua.

udržateľný rozvoj

Predseda Liang zároveň jasne identifikoval štyri kľúčové nedostatky, ktoré je potrebné riešiť: nedostatočná iniciatíva pri riešení kritických výziev, medzery v štandardizácii profesionálnych postupov a prevádzkových procesov, nedostatok hĺbkového rozvoja inovatívneho marketingu a nedostatočné zdokonaľovanie zákazníckeho servisu. Zdôraznil, že Kaihua musí naďalej posilňovať ducha „tasenia meča“, upevňovať profesionálne základy, systematicky prezentovať technické silné stránky v riešeniach vstrekovania foriem a zavádzať prepracované možnosti komplexného servisu.

Počas stretnutia spoločnosť usporiadala slávnostné uznanie na počesť vynikajúcich jednotlivcov a porovnávacích tímov, ktoré dosiahli v štvrtom štvrťroku silné výsledky. Zdôraznením sily vzorov sa slávnostné uznanie zameralo na inšpiráciu všetkých zamestnancov k úsiliu o dokonalosť. Ako sa hovorí: „Aj keď je cesta dlhá, stály pokrok vedie k úspechu; aj keď je úloha náročná, odhodlané konanie zabezpečí výsledky.“ Spoločnosť Kaihua je presvedčená, že vďaka jednote, vytrvalosti a praktickému prevedeniu v celej marketingovej organizácii bude môcť naďalej rozširovať svoje podnikanie v oblasti vstrekovacích foriem a dosahovať nové míľniky vo svojej rozvojovej ceste.

Slávnostné podpisovanie objednávok

Na slávnostnom podpisovaní vojenských rozkazov obchodného oddelenia v roku 2026 vystúpili vedúci predaja na pódium, aby podpísali záväzné listy a zložili slávnostné sľuby. Táto iniciatíva premenila strategické predajné ciele na jasné individuálne zodpovednosti, integrovala osobné ciele do tímovej realizácie a preukázala pevné odhodlanie marketingovej organizácie dosiahnuť svoje poslanie v roku 2026.

prvý štvrťrok

Na stretnutí vystúpili aj prezentácie digitálnych partnerov z interného „tímu digitálnej podpory“ spoločnosti. Rečníci sa prostredníctvom prípadových štúdií z reálneho sveta podelili o praktické skúsenosti a zamerali sa na kľúčové oblasti, ako je praktické využitie digitálnych nástrojov, presná analýza údajov o zákazníkoch a tvorba online marketingových procesov. Tieto stretnutia posilnili schopnosti marketingového tímu v digitálnej realizácii a vytvorili solídny technický základ pre expanziu na trh v prvom štvrťroku.

záverečné zasadnutie

V záverečnom zasadnutí predseda Liang načrtol kľúčové priority pre prvý štvrťrok 2026 a úvodnú fázu 15. päťročného plánu spoločnosti Kaihua. Zdôraznil, že všetci zamestnanci sa musia zamerať na štyri kritické iniciatívy. Po prvé, urýchliť rozklad cieľov kaskádovaním celkových firemných cieľov na tímy a jednotlivcov s jasným zameraním na zákazníkov s vysokou hodnotou a produkty s vysokou maržou. Po druhé, posilniť interné schopnosti neustálym zlepšovaním marketingových znalostí a profesionálnych kompetencií, budovaním organizácie zameranej na učenie a efektívnou komunikáciou príbehu značky Kaihua. Po tretie, zabezpečiť stabilný a ziskový štart presným vyhodnotením príjmu objednávok a zosúladením výrobnej kapacity a zároveň prísnou kontrolou nákladov a marží. Po štvrté, posilniť digitálny marketing plným nasadením digitálnych systémov, urýchlením vývoja agentov umelej inteligencie a znalostných báz a posilnením celého marketingového a predajného procesu prostredníctvom digitálnych nástrojov.

15. päťročný plán

Predseda Liang na záver zdôraznil, že „otvorenie udáva tón pre celý rok“. Všetci zamestnanci boli vyzvaní, aby tieto strategické nasadenia premenili na konkrétne činy, pracovali jednotne a odhodlane a usilovali sa o silný štart v prvom štvrťroku. To položí pevný základ pre dosiahnutie ročných cieľov a úspešnú implementáciu 15. päťročného plánu.


Čas uverejnenia: 7. januára 2026